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Entrevista de selección de personal: ejemplo práctico

entrevista de selección en la oficina

Publicado el 6 mayo, 2022

Descubre cómo hacer una entrevista de selección efectiva siguiendo estos sencillos consejos. ¿Te lo vas a perder?

Una entrevista de selección te permite, como bien sabes, conocer mejor a la persona candidata, detectar algunos de los puntos fuertes y, si eres muy intuitivo, hasta ver si realmente puede encajar en un puesto de trabajo concreto. Por tanto, aunque se trate de una conversación que tiene como objetivo ser fluida y que la persona candidata se sienta cómoda, es importante, como todo en la vida, estar preparado. 

Por este motivo, a continuación, damos respuesta a tus dudas y te proponemos algunos consejos que podrás aplicar desde hoy en tus entrevistas de selección.  

¿Qué preguntar en una entrevista de selección?  

La clave es preguntar todo aquello que necesitamos saber para valorar si la persona que está siendo entrevistada, encaja con la posición que estamos buscando cubrir y con la organización.   

Por tanto, debemos plantear cuestiones que nos den pistas sobre la motivación de la persona candidata y sus competencias. Tanto las aptitudes técnicas como las soft skills. De hecho, dichas competencias blandas viven un momento dulce, ya que muchas empresas las han revalorizado debido a la naturaleza cambiante de la sociedad del s.XXI.

Algunas de las más valoradas son: la flexibilidad, resiliencia, creatividad o liderazgo. 

¿Cómo se hace una entrevista de selección? 

Normalmente las entrevistas se estructuran en tres fases que, bien planteadas, van seguidas una tras otra de manera, prácticamente, natural. No debemos perder de vista que se trata de una conversación y, por tanto, la clave es poder incorporar nuestras cuestiones de manera fluida. 

Primera fase 

Esta es la parte en la que se produce el saludo y presentación, explicamos los motivos y objetivos de la entrevista. Por tanto, nuestro objetivo como persona entrevistadora es generar un clima de confianza y comunicación.  

Ejemplos de preguntas de la primera fase: 

  • ¿Qué tal estas? 
  • ¿Nos has encontrado bien? 
  • ¿Has podido aparcar?  

Segunda fase 

Esta segunda parte es el cuerpo central de la entrevista, donde se explora y profundiza en cuanto a la formación, experiencia, motivación, competencias, entre otras cuestiones. 

Ejemplos de preguntas de la segunda fase: 

  • ¿Cuál es tu formación? 
  • ¿Explícanos, a grandes rasgos, tu trayectoria profesional? Lo más destacado. 
  • ¿Cuál consideras que es tu mayor debilidad? 
  • ¿Cuáles son tus metas? 
  • ¿Qué salario tienes en mente? 
  • ¿Cuál es tu motivación por este proyecto profesional? 

 Tercera fase 

Generalmente en la fase de cierre es cuando la persona candidata realiza las preguntas que tenga al entrevistador/a y donde comenta otros aspectos de interés. La persona entrevistadora detalla cómo continuará el proceso, si habrá más fases, en qué plazo de tiempo podrían notificarle novedades del proceso, entre otros aspectos. Y, finalmente, se produce la despedida.   

Ejemplos de preguntas de la tercera fase: 

  • ¿Cuándo te podrías incorporar al puesto? 
  • ¿Qte parece la posición? 
  • ¿Tienes alguna duda? 

¿Quieres saber más sobre cómo realizar una entrevista de selección? En este post sobre la entrevista por competencias, que puedes encontrar en nuestro blog, resolvemos tus dudas? ¡No te lo pierdas! 

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¿Cuáles son las características de la entrevista de selección?  

Podríamos decir que las características dependen del grado de rigidez que tenga la entrevista. En este sentido, podemos diferenciar entre entrevistas estructuradas, semiestructuradas y libres.  

Entrevista estructurada 

Se trataría de un cuestionario sistemático y preciso. Por tanto, en este tipo de entrevistas al hacer las mismas preguntas y en el mismo orden a todas las personas participantes, el proceso de comparación y evaluación es más preciso y para la persona que recluta es más fácil de preparar con antelación.   

Entrevista semiestructurada 

Es la más habitual. En este caso hay un conjunto de temas y preguntas preparadas, la persona que entrevista sigue una línea de bloques temáticos (experiencia, formación, motivación, etc.) y en función de las respuestas se van adaptando las preguntas e incluso alterando el orden.  

Entrevista libre  

Este tipo de entrevista da más peso y responsabilidad al entrevistado/a. De hecho, se basa en el supuesto de que será él o ella quien irá proporcionando información y dejando más libertad en el transcurso de la conversación. Aunque para poder recabar la información que nos interese, el/la entrevistador/a debería ir reconduciendo la conversación.   

¿Por qué apostar por los servicios de selección de Grupo Castilla?  

Antes de llegar al momento de la entrevista hay fases iniciales indispensables. De hecho, podemos creer que el proceso de selección empieza con la entrevista, pero en nuestro caso cuando llegamos a esta fase, prácticamente, estamos en la mitad del proceso.  

Hay un trabajo previo del reclutador, una de las fases más importantes y primeras es la definición del puesto, definir exactamente qué es lo que la organización necesita. Hoy en día, una de las fases más importantes y que requieren más tiempo por parte de RRHH es el reclutamiento activo de potenciales candidaturas. Es decir, la parte de headhunting y hacer búsquedas para conseguir llegar al mayor número de personas candidatas posible.   

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En esta línea, nuestro equipo de consultoría de selección está formado por profesionales con una amplia experiencia, que conocen diferentes tipologías de empresas y sectores, además de variedad de perfiles: desde cargos técnicos hasta mandos intermedios y perfiles directivos. En suma, disponemos de una amplia base de datos interna y acceso a bases externas con perfiles Recruiter, como Linkedin e Infojobs, con acceso a más de 15 millones de profesionales. 

Metodología propia de selección 

Contamos con una herramienta de evaluación de la personalidad propia, Talent Test, en la que se miden 8 rasgos de personalidad y un factor de inteligencia general. Además, con el objetivo de ofrecer el mejor servicio de selección, adaptándonos a las necesidades del cliente, realizamos procesos a nivel nacional. Y es que estamos orientados 100% al cliente, con gran capacidad de flexibilidad y dando un seguimiento continuo.   

Por otro lado, nos adaptamos, también, a las necesidades de las personas candidatas, siendo flexibles en el modo de realizar las entrevistas, bien sea presencialmente a través de medios tecnológicos. Y les ofrecemos una gran disponibilidad y seguimiento continuo, para que tod@s salgamos ganando. 

Y tú, ¿estás en busca de talento? Te ayudamos. Contáctanos. 


Un artículo de:
María Fandos Catalinas
Consultora de RRHH en Thinking People, unidad de selección de Grupo Castilla

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