Apuesta por la
Formación

Mejorando la motivación y el compromiso

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Uno de los principales valores de una compañía es su capital humano, favorecer el desarrollo de las personas y permitir que crezcan dentro de la organización es un aspecto fundamental que aumenta la productividad y mejora el employee branding. ¿Quieres promover el talento en tu organización?

 


¿Cómo podemos ayudarte?

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Personalización de cursos en función de las necesidades de la organización, el sector, tipología de empresa...

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Acompañamiento personal en el proceso de aprendizaje, asegurando la transferencia de conocimientos

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Epsilon RH

Aprovecha todo su potencial

Epsilon RH puede ser tu gran aliado en la gestión de personas. Una solución integral que te permite optimizar todo el ciclo de la nómina de tu personal empleado, la gestión del tiempo, tomar decisiones estratégicas gracias a la inteligencia de los datos del cuadro de mando, y mucho más. ¿Quieres descubrir todo lo que te puede ofrecer? Conviértete en un auténtico especialista en Epsilon RH.

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Formación
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Acciones formativas a medida

Diseñamos acciones formativas que se ajustan a tu modelo de negocio. Utilizamos herramientas de aprendizaje prácticas que promueven el conocimiento, recreando y simulando situaciones reales de trabajo que oscilan entre las decisiones estratégicas de la compañía y las decisiones operativas del día a día.

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Personal y ejecutivo

Diseñamos e implantamos procesos de mentoring

El nuevo orden empresarial de la Economía del Conocimiento fomenta la demanda de nuevas capacidades y competencias. Para abordar este cambio de escenario, te acompañamos en el proceso de desarrollo como líder de tu organización, además de guiarte en la autorreflexión personal que te llevará a establecer objetivos en tu vida y las estrategias para alcanzarlos, potenciando tus capacidades al máximo.

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Testimonios



  • El proyecto de organización por procesos planteado por Grupo Castilla, fue la clave para enfocar el trabajo hacia la satisfacción de nuestras necesidadesmediante la transformación y generación de valor. El beneficio no fue solo por el cambio de software, al ir acompañado de un servicio de consultoría de RRHH nos permitió empezar por un cambio de organigrama y una evaluación de los puestos de trabajo, consiguiendo un conocimiento de cada puesto y una mejora en la estructura organizativa

     

    Alfredo Fresneda
    Director de RRHH de la Autoridad Portuaria de Cartagena

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