Descubre a continuación las claves de mejora de la productividad laboral de la plantilla en la empresa. Y recuerda, lo que no se mide, no existe. ¡No puedes perderte este post!
Mejorar la productividad del equipo es uno de los eternos retos en la gestión de personas. ¿Quieres conocer los consejos definitivos para mejorar la productividad? ¿Te gustaría saber en qué consiste la evaluación del desempeño? Pues adelante, empecemos por el principio.
¿Qué es la productividad laboral?
Antes de adentrarnos en las claves de la productividad laboral es importante sentar las bases del concepto. Seguro que has oído hablar muchas veces de productividad laboral, ya que es uno de los motores fundamentales del crecimiento de las empresas y, por ende, del sector empresarial y económico.
De hecho, Karl Marx en su obra “El Capital” denomina a la fuerza productiva del trabajo o productividad del trabajo como la potencia que permite movilizar determinada cantidad de medios de producción para obtener cierta cantidad de producto. Es decir, la fuerza productiva del trabajo o productividad laboral puede medirse mediante la proporción entre el producto que se obtiene y el tiempo de trabajo de la persona empleada, según Marx.
Por tanto, efectivamente, es lo que estabas pensando. Existe una correlación directa entre la productividad laboral, el compromiso laboral, los recursos de los que dispone la persona empleada y el tiempo destinado para conseguir resultados. Por consiguiente, es obvio que existen factores determinantes en la productividad de tu equipo que debes tener en cuenta. ¿Te gustaría conocerlos? ¡Sigue leyendo!
Claves de la productividad laboral
Evidentemente, siempre existen unas motivaciones emocionales que pueden condicionar a la persona empleada porque, ante todo, somos humanos. Pero sí es cierto que la empresa puede facilitar recursos a la plantilla para que la employee experience sea satisfactoria. Una persona empleada feliz tiene un mayor compromiso laboral con la empresa y desempeña un mayor grado de productividad laboral.
A continuación, encontrarás algunas de las claves que inciden directamente en la productividad laboral de las personas empleadas.
Clima laboral
Según un estudio realizado por la consultora Censuswide en 2021, entre más de 6.000 personas empleadas de España, Reino Unido, Francia, Alemania, Países Bajos y Polonia, un 93% afirmaron que, trabajar en un entorno saludable puede aumentar su propia productividad en un 25%. Por tanto, fomentar un buen clima laboral en la empresa puede favorecer el aumento de la implicación y productividad de la plantilla.
Equipamiento y recursos
Es lógico que para que la persona empleada pueda desempeñar su trabajo con garantías, debe tener el equipamiento y recursos adecuados. Por tanto, la empresa debe ofrecer a la personada empleada las herramientas y la información para poder llevar a cabo su cometido.
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Liderazgo
Las personas empleadas, y los equipos de los que forman parte, necesitan un liderazgo eficiente. Es decir, que sepa valorar las fortalezas de cada profesional empleado, que los ayude a crecer y a trabajar en equipo. Sin un liderazgo adecuado, la persona empleada termina por sentirse desmotivada y baja su rendimiento laboral.
Salario
El salario es otro de los factores determinantes ya que, en definitiva, es un indicador más de la valúa de un profesional y de todo lo que aporta a la empresa. Es importante que la persona empleada se sienta cómoda con la remuneración recibida y la perciba como justa. De hecho, el salario va más allá de ser un trámite económico.
El bienestar económico de la plantilla debe ser una prioridad para la empresa que priorice el bienestar de las personas de su organización, ya que la estabilidad financiera proporciona seguridad a la persona empleada y un aumento del compromiso con la organización. Y, en definitiva, mayor productividad laboral.
Consejos para mejorar y aumentar la productividad
Llegados a este punto seguro que te preguntas cómo puedes mejorar la productividad laboral. ¿Qué acciones puedes realizar? Una vez revisadores algunos de los factores clave que inciden en la productividad laboral, conozcamos algunos tips que pueden ayudarte en la gestión de personas:
- Mejorar la comunicación interna. Fomentar la comunicación con el equipo, ya sea de manera individual como colectiva, es esencial para detectar las necesidades de tu equipo. Por tanto, las reuniones periódicas, no solo de coordinación laboral, si no para tomar el pulso del estado de ánimo del equipo y de las personas empleadas que lo conforman, son esenciales.
- Establecer objetivos. Trabajar por objetivos te va a permitir valorar el tiempo y forma del desempeño de tu equipo y de cada profesional. Aunque debes tener en cuenta que los objetivos deben ser siempre ambiciosos, alcanzables y, lo más importante, que se puedan medir.
- Definir tareas según el perfil de la persona empleada. Seguro que eres consciente de que todos los miembros de tu equipo no tienen ni las mismas capacidades, ni las mismas fortalezas. Por tanto, lo más inteligente es intentar detectar cuáles son y asignar las tareas en función de ello.
¿Por qué es importante medir la productividad laboral?
Medir es fundamental para obtener datos objetivos sobre el desempeño de las personas empleadas. Contar con esta información valiosa puede ayudarte a detectar a tiempo algunos de los grandes escollos de la productividad laboral.
Un ejemplo, sería la desmotivación. ¿Cómo puedes detectar que en tu equipo hay personas desmotivadas que están rindiendo por debajo de sus posibilidades? ¿Quieres conocer la respuesta? La encontrarás en el siguiente punto.
¿Cómo medir la productividad laboral?
Uno de los métodos para medir la productividad laboral es mediante el proceso de evaluación del desempeño. Existen múltiples tipos de evaluación (90º, 180º, 270º, 360º) en función de los implicados y de la jerarquía de valoración.
Lo fundamental es tener en cuenta que no solo se está valorando cómo se llevan a cabo las tareas asociadas a un puesto de trabajo si no que también se valora la implicación, compromiso, trabajo en equipo, entre otras cuestiones. El objetivo es poder obtener una información integral del desempeño de la persona empleada.
Al ser un proceso realmente complejo, hay muchos departamentos de Recursos Humanos que optan por contar con el apoyo de un partner estratégico que les ayude a llevar a cabo la evaluación del desempeño de la plantilla.
Por qué Grupo Castilla
Grupo Castilla, con más de 40 años como expertos en servicios y soluciones de RRHH, ofrece la posibilidad de contar con un tándem perfecto entre conocimiento y tecnología. Gracias a sus expertos en Consultoría Estratégica, ha desarrollado una metodología propia que permite al departamento de Recursos Humanos no solo realizar una evaluación del desempeño del personal empleado con garantías, sino que puede añadir eficiencia en todos los procesos vinculados al departamento. ¿Quieres que te ayudemos a medir y aumentar la productividad laboral de tu equipo? ¡Contacta con nosotros! Estamos a tu disposición.
