Todas las noticias

¿Por qué es importante el salario emocional?

salario emocional en la gestión de personas

Publicado el 14 julio, 2023 - Modificado el 19 abril, 2024

¿Te gustaría descubrir cómo el salario emocional puede ayudarte a fidelizar el talento? ¡No te pierdas este post!

En el mundo empresarial actual, atraer y retener a los mejores talentos es esencial para el éxito de cualquier organización. Uno de los factores que juegan un papel crucial en este aspecto es el salario emocional: en este post te contamos qué es y cómo aprovechar sus beneficios en tu empresa. ¡Adelante con la lectura! 

¿Qué es el salario emocional? 

El salario emocional se refiere a los beneficios no financieros que una persona empleada recibe de su lugar de trabajo, que contribuyen a su satisfacción personal y bienestar emocional. Estos beneficios pueden incluir flexibilidad en el horario laboral, oportunidades de desarrollo profesional o un ambiente de trabajo positivo, entre otros.  

A diferencia de la remuneración financiera, el salario emocional satisface las necesidades y deseos emocionales y psicológicos de las personas, lo que ayuda a mejorar su calidad de vida y, a la vez, a incrementar su compromiso con la empresa. 

¿Por qué es importante dar un salario emocional justo al personal empleado? 

En una sociedad en la que la salud mental tiene cada vez más importancia, proporcionar un salario emocional justo a las personas empleadas es esencial para aumentar su felicidad y, con ella, su compromiso, productividad y lealtad hacia la empresa. Las personas que se sienten valoradas, motivadas y respetadas en su lugar de trabajo son más propensas a permanecer en la empresa a largo plazo y a dar lo mejor de sí mismas.  

Además de mantener a las personas que ya forman parte del equipo, un salario emocional justo puede ayudar a las empresas a atraer a los mejores talentos, ya que cada vez más profesionales valoran este tipo de beneficios tanto o más que la remuneración económica. 

¿Cuáles son los objetivos del salario emocional? 

El diseño y establecimiento de una política de salario que sea justa a nivel emocional persigue importantes objetivos dentro del ámbito empresarial.  

  • Aumento de la satisfacción y el bienestar de las personas empleadas, lo que a su vez incide en su compromiso con la empresa.  
  • Mejoría de la productividad y el rendimiento, gracias a la motivación y compromiso del primer punto.  
  • Atracción y retención de los mejores talentos: a igualdad de condiciones económicas, incluso con cierta diferencia desfavorable, cada vez más personas optarán por un puesto en el que su bienestar sea tenido en cuenta. 

¿Qué tipos de salario emocional son los más comunes? 

El salario emocional puede incluir cualquier beneficio no económico que la empresa ofrezca a las personas que trabajan para ella con el objetivo de aumentar su bienestar y felicidad, pero las acciones concretas suelen incluirse dentro de uno de los siguientes tipos. 

Flexibilidad laboral 

La flexibilidad laboral es una de las circunstancias más demandadas por las personas, ya que favorece la conciliación al permitir el equilibrio entre las responsabilidades laborales y personales. La flexibilidad laboral puede incluir horarios de trabajo flexibles, trabajo remoto o a tiempo parcial. 

Medidas de conciliación 

Junto al derecho a la desconexión digital laboral, los permisos familiares, el apoyo en el cuidado de niños y ancianos, la facilidad a la hora de escoger turnos o vacaciones y la facultad de acumular horas extras para sumarlas a los permisos o vacaciones son algunos de los beneficios que permiten a las personas empleadas equilibrar trabajo y vida personal. 

Planes de formación 

Los planes de formación y de carrera permiten a las personas desarrollar sus habilidades y avanzar en su carrera. Dentro de este tipo de beneficios destacan la formación en el trabajo, la posibilidad de realizar cursos externos, financiados totalmente o en parte por la empresa, la asistencia a congresos y conferencias, así como otras oportunidades de desarrollo profesional. 

Además, un plan de carrera correctamente diseñado permite que las personas trabajadoras sepan hasta dónde pueden llegar en el organigrama de la empresa y qué pasos concretos deben dar para conseguirlo, lo que favorece el compromiso a largo plazo para con la empresa. 

Mejora del bienestar 

Se trata del conjunto de acciones destinadas a mejorar el bienestar físico y mental de las personas empleadas y pueden incluir programas de bienestar en el lugar de trabajo, iniciativas de apoyo a la salud mental, instalaciones deportivas o cheque gimnasio y otros beneficios relacionados con la salud, como el pago, completo o en parte, de un seguro médico para la persona que trabaja en la empresa e, incluso, para su familia directa. 

Ambiente laboral 

Un ambiente de trabajo sano y positivo es crucial para la satisfacción y el bienestar de la plantilla. Las medidas para garantizar un ambiente laboral agradable para todas las personas que trabajan en una empresa suelen incluir acciones de transparencia, impulsadas por una política de comunicación interna correcta; cuidado y modernización de las instalaciones y equipos de trabajo y fomento de las relaciones personales y el compañerismo, con acciones de team building

Ejemplos de salario emocional 

Si tu empresa está pensando en incrementar el salario emocional que da a las personas que trabajan en ella, estas son algunas de las medidas concretas que podría poner en práctica que serían un éxito seguro: 

  • Flexibilizar el horario de entrada y salida. Si, por el tipo de empresa, no es posible que cada persona elija exactamente en qué horario quiere trabajar, se puede dar un margen de una o dos horas en las horas de comienzo y finalización de la jornada. 
  • Guardería. Si las instalaciones lo permiten, contar con una guardería para que los padres y madres con hijos pequeños sepan que están bien cuidados durante su jornada es un gran apoyo. En caso de que no exista espacio físico, se puede concertar con una guardería de la zona o facilitar un cheque-guardería, para que cada persona decida a qué centro lleva a sus hijos. 
  • Team building. Las actividades para que las personas del equipo se conozcan mejor entre sí y estrechen lazos. 
  • Animales de compañía. En aquellos casos en los que sea físicamente posible, permitir que las personas acudan al trabajo con sus animales de compañía puede ser una buena forma de reducir sus preocupaciones en el día a día y conseguir mayor felicidad y productividad en el trabajo. 
  • Salud física y mental. Un espacio para practicar deporte, un bono para el gimnasio local, clases semanales de yoga o pilates, son algunas de las propuestas que las empresas incorporan cada vez más. 

Ventajas y beneficios del salario emocional 

Como venimos señalando durante todo el artículo, una correcta política de salario emocional tiene numerosas ventajas y beneficios, no solo para las personas empleadas, sino también para las empresas. 

  • Atracción y retención del talento: el salario emocional puede ayudar a las empresas a atraer y retener a los mejores talentos. Cada vez más, los y las profesionales valoran estos beneficios tanto o más que la remuneración económica. 
  • Reducción del absentismo: las personas que están satisfechas y comprometidas con su trabajo son menos propensas a faltar al mismo. Esto genera una mayor productividad y una reducción de los costes relacionados con el absentismo. 
  • Fidelización del empleado: un buen salario emocional puede aumentar la lealtad del equipo hacia la empresa. Las personas que se sienten valoradas y respetadas se comprometen con el proyecto durante más tiempo. 
  • Economía: aunque algunas acciones del salario emocional pueden requerir una inversión, muchas de ellas no suponen costes significativos para la empresa y, de hecho, pueden conllevar grandes ahorros a largo plazo, al contribuir a la reducción del absentismo y el desgaste del personal. 

¿Cómo se calcula el salario emocional? 

Calcular el salario emocional no es sencillo, ya que se trata de beneficios intangibles y, por lo tanto, su valor puede variar significativamente de una persona a otra.  

Como empresa, lo más sencillo para conocer el valor que las personas empleadas otorgan al salario emocional que reciben es utilizar encuestas y cuestionarios para evaluar la satisfacción de las personas empleadas con estos beneficios y determinar su valor percibido.  

Además, a la hora de establecer las distintas acciones que conformarán el salario emocional de la empresa, es esencial conocer a las personas que componen el equipo y considerar las necesidades y deseos individuales que cada una de ellas puede tener, ya que lo que es valioso para una persona puede no serlo para otra. 

Cómo saber cuál es el mejor salario emocional para tus empleados 

Determinar el mejor salario emocional para tu plantilla requiere un conocimiento y un entendimiento profundo de sus necesidades, deseos y expectativas. Esto puede lograrse a través de encuestas de satisfacción, entrevistas individuales y grupos de discusión. También es crucial considerar las prácticas de la industria y la competencia, así como las tendencias del mercado laboral, con el objetivo de garantizar que tu oferta de salario emocional sea competitiva. 

En conclusión, el salario emocional es un componente esencial de la estrategia de remuneración de cualquier empresa. Al proporcionar beneficios que mejoran la satisfacción y el bienestar de la plantilla, las empresas pueden conseguir aumentar su productividad, retener a los mejores talentos y asegurar su éxito a largo plazo. Por tanto, es un ejemplo excelente del valor de la gestión de personas en la empresa.  

¿Te gustaría saber más sobre las principales tendencias en Recursos Humanos? ¡Subscríbete a nuestra newsletter y mantente al día del apasionante mundo de la gestión del talento! 


Un artículo de:
Nuria Martínez
Responsable Unidad de Talento en Grupo Castilla

Comparte este artículo:


Últimas noticias