Con más de 173 años de historia, Grupo Lacasa es hoy un referente en el sector de la alimentación española con marcas muy presentes en el imaginario colectivo gracias a productos tan icónicos como Lacasitos, Conguitos, turrones Lacasa o caramelos Mentolin.
Se trata de una compañía familiar que ha sabido crecer, diversificarse e internacionalizarse, sin renunciar nunca a uno de sus valores fundamentales: poner a las personas en el centro de su estrategia.
Desde principios de los años 90, Grupo Lacasa mantiene una colaboración continua con Grupo Castilla una relación que ha sido clave para gestionar con éxito procesos de expansión, integración de nuevas compañías y consolidación de la cultura corporativa.
“En todos nuestros hitos estratégicos contar con Grupo Castilla nos ha permitido crecer con coherencia cultural y con un modelo de personas sólido” afirma Norberto Izuel, director de Recursos Humanos de Grupo Lacasa
El reto de crecer sin perder la esencia
El crecimiento de Grupo Lacasa no se ha limitado a la innovación en producto o a la apertura de nuevos mercados, sino que también ha implicado la integración de compañías como Mauri, Chocolates del Norte (La Cibeles), Ibercacao o su más reciente adquisición en el país vecino de Marruecos. Estos procesos suponían un desafío importante: construir una cultura cohesionada que respetara la esencia familiar de la empresa y, al mismo tiempo, unificara a equipos procedentes de realidades distintas.
La colaboración con el equipo especializado en Talent Services de Grupo Castilla comenzó en ese contexto, con proyectos de formación que poco a poco fueron evolucionando hacia un acompañamiento integral en todas las áreas de gestión del talento. Y es que según Norberto Izuel: “necesitábamos que el crecimiento no rompiera nuestra esencia, sino que la reforzara. Vuestro acompañamiento nos ayudó a alinear estructuras, personas y cultura en un único proyecto empresarial.”
Un socio estratégico en la gestión del talento
Así, el equipo de profesionales de Grupo Castilla, guiado por María José Artal, gerente de consultoría estratégica en Talent Services, ha acompañado a Grupo Lacasa en la definición de estructuras organizativas, en la creación de procesos internos más transparentes y en la consolidación de un estilo de liderazgo orientado al compromiso de las personas. Se ha trabajado en planes de igualdad implementados incluso antes de que fueran exigidos por la normativa, en la evaluación del desempeño y en estudios de compromiso organizacional que han permitido que la compañía aragonesa tome decisiones estratégicas basadas en datos.
También se ha apoyado en el desarrollo de procesos de promoción interna incorporando metodologías como los assessment centers.
El acompañamiento no se ha limitado a la estrategia, sino que también se ha extendido a la formación, gestionando las bonificaciones a través de FUNDAE y asegurando que los equipos pudieran desarrollarse con la máxima eficiencia. “Siempre se ha demostrado empatía, cercanía y profesionalidad. No son solo consultores: son compañeros de viaje en cada reto que afrontamos”, subraya Norberto Izuel
Resultados visibles y sostenibles en el tiempo
El impacto de este trabajo conjunto se refleja en una notable fidelización del talento y en una reducción de la rotación que ha permitido a Grupo Lacasa consolidar sus equipos en el largo plazo. Los procesos de promoción interna se han vuelto más ágiles y transparentes, lo que ha reforzado la confianza de las personas empleadas en la organización.
La definición clara de puestos y la implantación de planes de igualdad también han contribuido a consolidar una cultura basada en la equidad y en la transparencia, valores que hoy son parte intrínseca del ADN de la compañía.
Y así lo explica su director de Recursos Humanos: “la transparencia en los procesos internos ha fortalecido la confianza de nuestros equipos y ha hecho de Grupo Lacasa una empresa donde las personas quieren permanecer y crecer”.
Un futuro con propósito
Hoy, Grupo Lacasa mira hacia el futuro con la sostenibilidad como eje estratégico. En 2023 puso en marcha su granito de cacao: Lacasa KKO Foundation, un proyecto sin ánimo de lucro destinado a impulsar el desarrollo en Costa de Marfil. País de su principal materia prima: el cacao.
Las lías de trabajo de la fundación se centran en la lucha contra el trabajo infantil, la promoción de los derechos de la mujer, la mejora de las infraestructuras rurales y la reforestación. Esta iniciativa refleja el compromiso de la compañía con el origen de su materia prima más importante, el cacao, y con las comunidades que lo producen.
“Recomendaría a cualquier empresa de gran consumo confiar en Grupo Castilla. No solo por la calidad de sus servicios, sino porque transmiten seguridad, compromiso y cercanía en cada paso del camino” subraya Norberto Izuel.
Desde Grupo Castilla nuestro objetivo es seguir aportando a Grupo Lacasa no solo consultoría estratégica en la gestión de personas, sino también soluciones tecnológicas que permiten gestionar los procesos de RRHH desde un enfoque integral.
Un Enfoque 360º en gestión de personas, único en el mercado
Grupo Castilla es una de las compañías españolas líderes en servicios de conocimiento y software para la gestión de personas, con un Enfoque 360º único en el mercado. Fundada en 1979 como una empresa de base tecnológica, ha evolucionado para convertirse en el Partner estratégico de RRHH de cerca de 3.800 clientes. Su actual Plan Estratégico prevé alcanzar 41M€ de facturación en 2026, con un equipo de 500 personas, consolidándose como el HCM Cloud Provider de referencia en España.
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