¿Necesitas un proceso

de selección?

Buscamos por ti la pieza estratégica que te falta

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La principal clave para que un proceso de selección sea un éxito radica en realizar una evaluación global e integral en la que se valoren tanto las competencias profesionales, como las personales y el potencial de cada persona.


¿Cómo podemos ayudarte?

candidate-experience

A definir con
el cliente las
competencias soft y técnicas requeridas
para el puesto a cubrir

propuesta-de-valor

Difusión y
búsqueda a través de
diferentes canales: RRSS,
networking, webs de empleo...

evaluacion-candidatos

Evaluación de candidatos/as y asesoramiento para la contratación del perfil que mejor encaje

onboarding

Plan de Onboarding, acompañamiento
en el proceso de
incorporación y
posterior seguimiento

En busca de la mejor
Candidate Experience

Deja el proceso en manos de personas expertas

No se trata solo de encontrar a la mejor persona candidata, hay que hacerle participar en todo el proceso y demostrarle que eres la mejor empresa en la que trabajar. Este nuevo perfil valorará positivamente encontrar las ofertas de trabajo publicadas en redes sociales, que la web de inscripción sea atractiva e intuitva… Todo ello mejorará el proceso y fidelizará a nuestro candidato o a nuestra candidata desde el minuto cero.

propuesta-de-valor

¿Cuál es nuestra
propuesta de valor?

Te acompañamos en el antes, el durante y el después

Esto quiere decir que estamos a tu lado desde el inicio del proceso, nos sentamos contigo para conocerte mejor y ayudarte a descubrir qué estas buscando. Una vez superada la selección, gestionamos el Plan de Acogida y el posterior seguimiento para asegurarnos que se han cumplido las expectativas de ambas partes.

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propuesta-de-valor

Testimonios



  • El proyecto de organización por procesos planteado por Grupo Castilla, fue la clave para enfocar el trabajo hacia la satisfacción de nuestras necesidadesmediante la transformación y generación de valor. El beneficio no fue solo por el cambio de software, al ir acompañado de un servicio de consultoría de RRHH nos permitió empezar por un cambio de organigrama y una evaluación de los puestos de trabajo, consiguiendo un conocimiento de cada puesto y una mejora en la estructura organizativa

     

    Alfredo Fresneda
    Director de RRHH de la Autoridad Portuaria de Cartagena

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