Cuadro de Mando del Área de Recursos Humanos y Nómina

Como expertos en la gestión del Capital Humano, Grupo Castilla ha diseñado un aplicativo estándar para los departamentos de RRHH.
Hoy más que nunca, los responsables de recursos humanos han de ampliar su punto de mira, tradicionalmente centrado en una gestión administrativa, con la finalidad de incluir su papel estratégico en la empresa y demostrar cómo crear valor para sus organizaciones.

El Cuadro de mando OC NÓMINA ANALYTICS es un sistema de indicadores estándar sobre el área de personal, que facilita la toma de decisiones a los responsables del Capital Humano de forma ágil e intuitiva y permite medir el grado de avance de la organización para la consecución de sus objetivos en materia de RRHH.
Además, gracias al Cuadro de Mando se generan todos aquellos informes necesarios para controlar la evolución de la organización desde distintas perspectivas y en función del perfil de cada usuario, proporcionando la navegación, desde los niveles más agregados de la información, hasta el detalle final que facilita la detección de datos críticos.

Los Cuadros de Mando de RRHH permiten, mediante una cómoda y dinámica navegación, realizar consultas rápidas e intuitivas, facilitando información como:

• Costes de personal divididos por categoría, puesto de trabajo, departamento, contrato, etc.
• Número de personas en una fecha determinada, en una categoría, puesto, rango de edad, sexo, etc.
• Personal Fijo y Temporal con la descripción de sus contratos
• Ficha del trabajador con toda la historia dentro de la empresa y el aumento de costes
• Absentismo individual y acumulado por tipo de ausencia
• Rotación de la plantilla
• Ayuda en la cumplimentación de encuestas oficiales: INE, Mº de Trabajo, etc.

Esta información puede visualizarse a través de indicadores de gestión de capital humano. Entre los más utilizados se encuentran:

• Indicadores de previsión de costes laborales
• Indicadores de evolución de plantillas y puestos de trabajo
• Indicadores de absentismo

Una herramienta imprescindible para:

• Elaboración de la Previsión de Gastos de personal
• Soportes para diagnósticos estratégicos de RRHH
• Establecimiento de la Evaluación del Desempeño
• Análisis del Absentismo: Causas, patrones, etc.
• Soporte para la Gestión por Objetivos
• Conocimiento de la tasa de inflación orgánica para diagnóstico en la Plantilla
• Racionalización de costes de personal
• Soporte para la elaboración de Planes de Mejora y Memorias de Gestión.
• Ayuda en la elaboración de Planes: Carrera, Sucesión, Formación, Acogida, Comunicación…
• Coadyuvante en la gestión de la Calidad: EFQM, ISO, EVAM, CAF.